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Trabajo en equipo estimula la productividad

Trabajo en equipo estimula la productividad

Hablando con nuestros alumnos cuando ministramos entrenamientos orientados al tema, in company, identificamos que los los grupos generalmente llegan con muchas quejas listas. En el caso de que se produzca un cambio en la calidad de la información, se debe tener en cuenta que, en la mayoría de los casos, Los estilos personales y modelos mentales diversos crean a veces impedimentos para los buenos resultados esperados por el equipo. Cuando no ocurre la buena comunicación, las potencialidades de cada uno son empobrecidas.

Con una mirada especial, esa diversidad puede ser lo que garantiza al equipo una visión más rica y eficaz. Es en esta diversidad que los equipos se enriquecen. Un buen líder sabe observar las diferencias y utilizar las visiones para fortalecer el potencial del equipo. El uso de cada parte en beneficio del todo.

Dentro de un equipo, algunos les gusta leer, investigar; otros tienen muchas ideas; otros prefieren ir directamente a la acción; algunos planean antes de actuar mientras que otros se divierten con la experimentación. Hay aquellos que dirigen trabajos mientras otros optimizan datos, cuidando de resúmenes. Algunos de ellos se preocupan por las conversaciones mientras los colegas prefieren compartir su forma de pensar.

En las empresas, las áreas competentes pueden producir los resultados necesarios para complementar un proyecto o lanzar un producto. Un buen equipo trabaja con respeto mutuo, cooperación, confianza, compartir, disposición y buena voluntad, además de flexibilidad.

El éxito de un equipo depende de metas claras y de liderazgo para crear motivación. Eso es lo que distingue a un equipo de simplemente un grupo. Trabajar en equipo es el medio más adecuado para que se puedan obtener resultados más ricos. Las mentes unidas hacia una solución generan producción de ideas que una sola persona en su área, aunque con mucho conocimiento, no siempre logra desarrollar y ejecutar sin ayuda.

Los equipos, cuando bien organizados, dividen tareas: cada persona ejecuta parte del proceso e informa a todos por donde caminan. Alineada, el equipo no desperdicia energía. Establece misión, propósito, garantiza sinergia y acciones coherentes. La visión compartida permite que cada cual mantenga su propia visión sin que haya perjuicio de los intereses personales y los esfuerzos se complementan.

En una organización, reuniones donde muchas ideas son lanzadas sin una meta común pueden durar horas y, a pesar de contar con excelentes elementos, cada uno cuenta su "verdad" particular. El mantenimiento del enfoque y del propósito garantiza el trabajo en equipo.

Los prejuicios, los estrelismos, la falta de dominio personal y las centrales centralizadoras son enemigos de la formación y el desarrollo de los equipos. Los buenos ejemplos de ello son los equipos deportivos en que las posiciones definidas se complementan y agregan valor al equipo, al tiempo que los talentos individuales siguen siendo prevalentes. En el caso de que se produzca un cambio en la calidad de vida de la población, se debe tener en cuenta que,


¿Cómo puede el trastorno bipolar manejar el ambiente de trabajo?

¿Cómo puede el trastorno bipolar manejar el ambiente de trabajo?

De acuerdo con su propio nombre, sería un trastorno marcado por dos polos extremos. El trastorno bipolar es bastante antiguo, al punto de haber sido descrito por Areteu de Capadocia (Angst 1986 y Marmeros 2001) que apuntó una enfermedad con dos polos: un melancólico y otro depresivo. A lo largo de la historia de la psiquiatría los estudiosos han ido comprendiendo mejor esta forma de enfermedad.

(Bienestar)

Metas y objetivos de vida ayudan en el bienestar de la mente

Metas y objetivos de vida ayudan en el bienestar de la mente

Tener más motivación en el día a día Ser capaz de modificar estrategias y opciones a lo largo del proceso Evaluar los resultados durante el camino Autonomía Libertad Independencia Mayor seguridad. Cómo establecer mis metas? Hay muchas maneras de establecer metas. Por ejemplo, usted puede comenzar con metas más simples que usted ya sabe que logra más fácilmente alcanzar y luego ir aumentando la complejidad de lo que desea.

(Bienestar)